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2008年全球金融危机之后,全球进入低利率、量化宽松时期。一方面,由于保险公司的投资受限,资本市场波动,万能和投连都跌入低谷。另一方面,消费者对资金的灵活性和收益性同时具有强烈需求,万能险的潜在需求仍然存在。在这个阶段,中国的利率水平并没有很大的下降,这保证了寿险公司的利润水平不会出现大幅度下降。在合理运用财务跨期平滑的条件下,分红险的竞争优势明显胜出。特别重要的是,2009年保险业新会计准则实施,分红险保费全部计入保费,而万能和投连的保费只能计入保障部分。在做大才能做强的中国寿险市场上,寿险公司纷纷将资源投入分红险。因此,分红险是2008-2012年中国寿险市场的当家产品,平均份额在60%以上,2008年突破50%,2009年达到65%,2010年达到历史性的70%以上。与此同时,随着资本市场的逐步企稳,万能险也走出了一个U型轨迹。2010年万能险达到谷底,到2012年逐步恢复到16%左右的水平。可见,万能险的需求潜伏在市场中,只待政策上打破投资渠道的限制,这个需求就会释放出来。

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